交设股份调研指导兴陇公司工作

6月22日，交设股份财务总监焦锟深入兴陇公司开展调研，检查指导公司2022年上半年各项工作。兴陇公司领导，机关、G30总监办、试验中心职工参加会议。

焦锟在G30总监办调研，并详细了解相关工作情况，听取了兴陇公司2022年上半年各项工作汇报，并与党员职工进行了座谈交流。

会议指出，要提高政治站位，主动把自身发展融入到省公交建集团和交设股份的发展战略中，加强与集团的沟通交流，大力宣扬兴陇公司的亮点特色，切实提升兴陇公司知名度。要做强主责主业，补齐短板，赋能新的增长极，用活用好现有资源，保存量、拓增量、提质量，做好资金积累，防止资金链断裂。要加强人才培养和人才梯队建设，加大骨干人才和年轻人才培养力度，加强日常教育培训，实施多岗位锻炼，促进职工综合素质全面提升。要打造团结集体，切实保障职工切身利益，不断增强职工归属感、获得感、幸福感。

会议要求，要严格落实“第一议题”制度，教育引导党员干部严格遵守政治纪律和政治规矩。要抓好支部建设，充分发挥支部班子作用，加强学习培训，做到懂党务、善组织、敢管理。要抓好党员教育管理，认真落实“三会一课”等组织生活制度。要对党建工作和业务工作同总结、同述职、同考核、同评价，推动党建工作和业务工作深度融合、互相促进。要常态化开展廉政教育和警示教育，持之以恒纠“四风”树新风，坚决落实中央八项规定及其实施细则，严格遵守集团“五个严禁”“三亏禁令”相关规定，为公司高质量发展营造风清气正的政治环境。