甘肃兴陇工程监理咨询有限公司
Gansu XingLong Engineering Supervision Consulting Co.,Ltd.

甘肃兴陇监理公司顺利召开两会

甘肃兴陇监理公司四届一次股代会暨二届三次职代会于2月23日顺利召开,深入贯彻落实设计院2016年两会精神,总结2015年主要工作,针对当前面临的形势和存在的问题,重点安排部署了2016年工作。

会议由常务副总经理王举主持,王夕伟董事长做了题为《坚定信心、理清思路、准确定位,推动企业稳步发展,为打造“兴陇”品牌不懈奋斗》的工作报告,报告总结了2015年的主要工作,2015年公司认真贯彻落实党和国家的各项方针政策,坚持以科学发展观为指引,坚持“发扬民主,科学决策,依法经营,按章办事”,积极以“三个维度”的思维模式优化经营结构,缓解了资金短缺和项目经营难题。2015年公司董事会和全体员工的共同努力,认真贯彻执行股东会的各项决议和要求,以强化项目建设为主线,以强化项目管控为目标,以确保安全质量为重点,从严务实,真抓实干,圆满完成了各项任务目标,具体内容如下:

一、从高度上公司主动及时应对监理制度的变革和政策调整,引导全体监理人员走上改革、转型、升级的咨询发展道路。

二、从链条上打造齐头并进、协调发展、优势互补的“工程监理、设计咨询、试验检测、项目代建”四大业务板块,优化经营结构,增强企业发展后劲。

三、从深度上坚持“以人为本”的管理理念,建立和实施人才强企思路,不断完善人才队伍结构,为提高公司经济效益做好人才支撑。

2016年是“十三五”发展的开局之年,公司全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,在省厅、交建集团及设计院的统一部署下,坚持“高标准、精细化、树品牌”的工作理念,适应、把握和引领经济发展新常态,抢抓“6873”交通突破行动,发扬“开拓创新、求真务实、拼搏奉献”的工作作风,以生产经营为中心,着力抓好工程质量,不断提高公司效益,到“十三五”末努力将公司打造成为在全国同类企业中处于较高水平,具有较强竞争实力的综合性咨询企业。

根据2016年工作思路和安排,明确了2016年重点工作

一、着眼于监理资质升级,拓宽业务范围,以既有优势迎接新机遇。

二、不断提高公司经济效益,切实保障股东利益,提高职工待遇。

三、着眼于公司品牌建设,坚持诚信经营,以品牌建设赢得市场份额。

四、狠抓党风廉政建设,营造干净干事氛围,实现科学和谐发展。

面对机遇和挑战,我们必须要有清醒的认识和定位,既不能盲目乐观,掉以轻心,更不能消极懈怠,畏缩不前。必须牢牢抓住千载难逢的机遇,及时解决各种矛盾和困难。今年的工作中,公司要从“效益、业绩、品牌”三个方面思考,优化经营结构,把全力以赴抓好项目生产、经营、项目管理工作,作为当前和今后一段时期的中心工作。面对2016年新常态下,重点抓好以下工作

一、理清思路,明确方向,找准定位,以科学规划引领企业发展;

精心组织,统筹协调,注重实效,切实做好各项工作任务;

严格管理,强化措施,狠抓落实,使各项工作保持规范有序。

会议表彰奖励了2015年度“员工奉献奖”、“员工敬业奖”、“优秀员工家属奖”、“巾帼建功标兵奖”、“文明家庭奖”获得者。

与会人员就公司人才引进与培养、职工福利待遇、项目资料管理、工地实验室建设等方面问题进行了讨论。大会通过了股代会决议和职代会决议,签订了2016年《党风廉政建设目标责任书》《安全生产目标责任书》、《社会治安综合治理目标管理责任书》。刘学琪总经理发表了总结讲话,强调面对新形势,公司要明确发展方向,确保完成今年的各项目标任务,努力开创公司又好又快发展新局面,为“十三五”创下良好开局。

会议现场

现场颁奖

支部书记与部门负责人代表签订党风廉政建设目标责任书


总经理与部门负责人签订安全生产、社会综合治理目标管理责任书


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