大干快干抓开局，蓄势赋能铸品牌┃兴陇公司召开2025年复工复产专题会

近日，兴陇公司为全面激发项目活力，推动复工复产工作高效开展，奋力夺取一季度“开门红”“开门稳” 的优异成绩，召开了 2025 年复工复产专题会。

会上，对各项目复工复产的实际情况进行了通报，深入剖析了当前面临的复杂挑战以及存在的短板与不足，对复工复产工作做出了具体安排部署。

公司支部书记、董事长强调，一是提高政治站位，强化责任担当。严格贯彻落实院党委的工作部署与要求，以时不我待的紧迫感，满弓紧弦、全力以赴推进复工复产。同时，持续深耕传统监理市场，抓“三大通道”机遇，对接地方业主，以优质服务稳固经营，拓展行业合作，同步优化业务布局，补齐资质短板，借兰州市政项目东风，拓展多领域业务，打造新增长点，形成 “基本盘稳固、增长点多元”的良好发展格局。二是聚焦管理提升，增强运营效能。以管理优化和体系建设为抓手，全面提升项目运营效率；牢固树立“过紧日子” 的思想理念，执行项目经济目标制，试点 “项目群集约化管理” 模式，实现资源的高效配置。同时，对营业收入进行动态监测，强化资金回笼，清收应收账款，有效缓解资金压力，为公司的稳健运营提供坚实的资金保障。三是筑牢风险防线，护航高质量发展。持续健全廉洁和安全环保管理体系，全方位强化风险管控，将廉洁和安全环保纳入绩效考核体系，使其与员工的薪酬待遇、职务晋升紧密挂钩，形成强有力的约束机制，确保项目既能高效推进，又能严守廉洁和安全底线，做到“干成事、不出事”，保障公司高质量发展。四是强化党建引领，加强人才建设。坚持党建引领人才与“匠心、诚信、担当”品牌建设工作，以党建为红色引擎，驱动人才强企战略深度融入兴陇监理品牌发展进程，搭建多元化培训体系，完善晋升通道，持续加强人才队伍建设，为公司高质量发展提供人才保障。

公司领导班子、各项目现场共计150余人以线上线下相结合的形式参加会议。