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兴陇公司G30连霍高速清忠项目总监办组织召开监理工作座谈会

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进一步加强G30连霍高速清忠项目管理,提升工程质量安全水平,近日,兴陇公司G30连霍高速清忠项目总监办组织召开了监理工作座谈会,兴陇公司总经理、常务副总经理,总监办总监、总监代表及部门负责人,各监理单位驻地高监参加会议。

会上,各总监代表汇报了所辖段现场管控、监理预控、内业资料管理等方面存在的主要问题,与会人员积极交流研讨,深入分析原因,共商对策举措,统一了思想认识,明确了改进方向,为持续推进项目高质量建设奠定了坚实基础。

会议要求,要提高思想认识,明确职责定位,端正工作态度,坚决贯彻质量缺陷“零容忍”理念,充分发挥施工现场质量监管作用,确保工程建设质量。要牢固树立安全发展理念,在现场施工作业监理过程中,时刻把安全放在第一位,切实将安全生产责任制落实到位,安全隐患排查治理彻底。要抓好技术交底工作,重点加强对设计施工图、技术规范、验评标准、项目公司管理制度及相关文件的常态化学习不断提升履职能力。要规范管理体系运行,加强过程管控,根据所辖施工内容和特点,合理分配人员,定岗定责,主动作为保障项目顺利推进

会议强调,建设环境及模式大转变,给监理工作带来困扰,工作被动,但管理上不可松懈,要端正工作态度,加强团队建设,团结协作,凝聚合力,推动项目有序建设。总监办要充分发挥强有力的管理职能,按照二级监理机构职责分工,加强协调配合,全面推进监理各项工作。各监理单位要认真履行监理合同,严格执行合同文件,做诚实守信、履职尽责的监理单位。要加强廉政建设,践行廉洁承诺,恪守职业道德,奉公守法,廉洁自律。要牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,坚决实行质量终身负责制、安全一票否决制,以责任制和安全生产标准化为抓手,落实落细安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,实现“零事故、零伤害、零死亡”的安全目标。要高度重视各级各类检查,认真贯彻落实“双提升”“四不两直”等文件精神,扎实做好各项工作。要加强工程资料与施工进度同步管理,提高工程资料收集、整理、归档效率,查漏补缺,确保工程资料与工程进度同步移交,为工程顺利竣工创造良好条件。

(兴陇公司:聂晶)


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