兴陇公司G30连霍高速清忠项目总监办组织召开监理工作座谈会

为进一步加强G30连霍高速清忠项目管理，提升工程质量安全水平，近日，兴陇公司G30连霍高速清忠项目总监办组织召开了监理工作座谈会，兴陇公司总经理、常务副总经理，总监办总监、总监代表及部门负责人，各监理单位驻地高监参加会议。

会上，各总监代表汇报了所辖段现场管控、监理预控、内业资料管理等方面存在的主要问题，与会人员积极交流研讨，深入分析原因，共商对策举措，统一了思想认识，明确了改进方向，为持续推进项目高质量建设奠定了坚实基础。

会议要求，要提高思想认识，明确职责定位，端正工作态度，坚决贯彻质量缺陷“零容忍”理念，充分发挥施工现场质量监管作用，确保工程建设质量。要牢固树立安全发展理念，在现场施工作业监理过程中，时刻把安全放在第一位，切实将安全生产责任制落实到位，安全隐患排查治理彻底。要抓好技术交底工作，重点加强对设计施工图、技术规范、验评标准、项目公司管理制度及相关文件的常态化学习，不断提升履职能力。要规范管理体系运行，加强过程管控，根据所辖施工内容和特点，合理分配人员，定岗定责，主动作为，保障项目顺利推进。

会议强调，建设环境及模式大转变，给监理工作带来困扰，工作被动，但管理上不可松懈，要端正工作态度，加强团队建设，团结协作，凝聚合力，推动项目有序建设。总监办要充分发挥强有力的管理职能，按照二级监理机构职责分工，加强协调配合，全面推进监理各项工作。各监理单位要认真履行监理合同，严格执行合同文件，做诚实守信、履职尽责的监理单位。要加强廉政建设，践行廉洁承诺，恪守职业道德，奉公守法，廉洁自律。要牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，坚决实行质量终身负责制、安全一票否决制，以责任制和安全生产标准化为抓手，落实落细安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现“零事故、零伤害、零死亡”的安全目标。要高度重视各级各类检查，认真贯彻落实“双提升”“四不两直”等文件精神，扎实做好各项工作。要加强工程资料与施工进度同步管理，提高工程资料收集、整理、归档效率，查漏补缺，确保工程资料与工程进度同步移交，为工程顺利竣工创造良好条件。

（兴陇公司：聂晶）